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Notre méthode de deliveryUne ingénierie structurée, des livraisons maîtrisées.
Notre Delivery Factory associe méthodes de travail, automatisation, contrôles qualité et pratiques DevSecOps pour accompagner vos projets du développement à l'exploitation. Un cadre éprouvé, adapté à votre environnement et aux exigences de chaque mission.
Plus de visibilité, de qualité et de maîtrise
Accélérer la mise en place
Nous capitalisons sur des pratiques, des modèles et des chaînes de livraison réutilisables pour limiter les travaux de mise en place et faciliter le démarrage des projets.
Renforcer la qualité
Revues de code, tests automatisés et critères d'acceptation définis selon le projet : la qualité est intégrée au développement, et pas uniquement vérifiée avant livraison.
Maîtriser les déploiements
Pipelines, contrôles et procédures de mise en production adaptés à votre environnement pour fiabiliser les livraisons, tracer les changements et prévoir les modalités de reprise nécessaires.
Cinq piliers pour un delivery maîtrisé
Organisation agile
Backlog partagé, priorités discutées avec les métiers, cycles de réalisation courts et démonstrations régulières selon le mode de collaboration retenu.
Gouvernance projet
Responsabilités définies, suivi d'avancement, indicateurs adaptés et remontée des risques pour donner de la visibilité sur les engagements.
Chaîne de livraison
Intégration continue, automatisation des contrôles, gestion des environnements et déploiements reproductibles lorsque l'architecture le permet.
Qualité logicielle
Revues de code, tests et documentation intégrés au processus de développement, avec des critères de qualité convenus selon les exigences du projet.
DevSecOps
Analyses de code, contrôle des dépendances, détection des secrets et prise en compte des exigences de sécurité tout au long du cycle de développement.
Selon les environnements : Bitbucket Pipelines, SonarCloud, Gitleaks, OWASP Dependency-Check et autres outils compatibles avec votre chaîne existante.
Du besoin à la production, par itérations
Ces activités se poursuivent et se recouvrent tout au long du projet, sans cycle en cascade. Les tests, la sécurité et la documentation interviennent pendant les travaux, pas seulement en fin de projet.
Comprendre
Identifier les besoins, les contraintes du SI, les objectifs et les parties prenantes.
Concevoir
Définir l'architecture, le backlog initial, les critères d'acceptation et les modalités de validation.
Construire et valider
Développer, effectuer les revues de code, tester, documenter et démontrer les fonctionnalités par itérations.
Déployer et exploiter
Préparer les livraisons, déployer selon les validations convenues, superviser et accompagner les évolutions.
Du ticket à la livraison
- Ticketbesoin suivi et priorisé
- Développementcode et modifications tracés
- Contrôlesrevue, tests et analyses de sécurité selon le contexte
- Recettevalidation selon les responsabilités convenues
- Livraisondéploiement et changement tracés
Un parcours type. Les contrôles et les validations sont adaptés à chaque mission.
Ce que vous pouvez suivre
avancement et priorités du backlog
livraisons et démonstrations
résultats des contrôles qualité
documentation et décisions techniques pertinentes
Le partage de ces éléments dépend des accès et de l'organisation convenus.
Des pratiques communes, de Paris à Sousse
Les équipes IT PEAC France et Tunisie partagent des pratiques d'ingénierie et de suivi des projets. La composition des équipes, les responsabilités et les outils sont adaptés aux besoins de chaque prestation.
Standards d'ingénierie partagés
Conventions de développement, revues et pratiques qualité communes.
Coordination technique
Échanges entre les équipes, arbitrages techniques et suivi des dépendances.
Outillage adapté
Les outils du client ou notre environnement de delivery, selon le projet et les conditions convenues.
Responsabilités définies
Interlocuteurs identifiés, suivi des engagements et responsabilités contractuelles clairement établies.